Voor leidinggevende

In je uitdagende rol, vol met productiviteit en teamdynamieken, besluitvormingen en communicatie “moet” er soms wat.

Wat het ook is,… je veerkracht als leidinggevenden, brengt uitdagingen. Zeker als je werkt met mensen met diverse achtergronden, ervaringen, karakters en perspectieven. Motiverend en verbonden blijven met jezelf, je authenticiteit en de verschillende teamleden, vraagt leiderschap. Balans tussen heldere communicatie en actief luisteren en besluitvorming vormen de basis. Soms kan tijdelijk even sparren je extra ruimte bieden. Integer, zonder oordeel je vraagstukken beschouwen vraagt ook de bereidheid om naar binnen te durven kijken.

Voor medewerkers, Hrm en zzp’ers

Voor medewerkers, creatieve ondernemers en Hrm professionals die specifiek werken in het onderwijs en de gezondheidszorg.

• Communicatie of talentontwikkeling
• Persoonlijke leiderschap
• Brainstorm/ ideeën uitwerken
• Balans werk/ privé
• Competentie of preventie ontwikkeling
• Mindfulness en stressreductie
• Burn-out preventie
• Omgaan met gedachtes, gevoelens, emoties, of beleving
• Omgaan met onverwachtse veranderingen
• Outplacement & re-integratie

Lianne van Zutphen 1966

Even voorstellen. Niet je vraagstuk, maar hoe je ermee omgaat, doet ertoe. Er valt niks te fixen, ook niet tijdens een coaching traject.

Soms vraag ik klanten: wat is nu, voor jou van belang en hoe kun je dit realiseren? Ik zie het leven niet als maakbaar. Okay, misschien een heel klein beetje. Er is in mijn beleving geen vrije wil, want bepaalde omstandigheden zijn er gewoon. Hoe je met de omstandigheden omgaat, daar kun je wel invloed op uit oefenen. Je kunt, als je wilt, jezelf beter leren kennen, je blijven uitdagen en op een natuurlijke manier rust vinden en daarnaast toch proactief en creatief leven en werken aan dat wat voor jouw belangrijk is. That’s it.